Внедрение Комплекса

Внедрение в промышленную эксплуатацию интегрированного программного комплекса, решающего задачи конструкторской и технологической подготовки производства, — ответственный процесс, который состоит из нескольких этапов и требует грамотного проектного управления. При этом реализуется ряд технических и, что особенно важно, организационных мероприятий по переходу деятельности различных служб предприятии на новый уровень эффективности.

Поэтому необходимо понимать, что успешная реализация проекта зависит не только от квалификации предметных аналитиков и технических специалистов, но в значительной степени — от воли высшего руководства предприятия. Ключевая задача топ-менеджмента в проекте заключается в поддержке необходимых организационно-технических изменений, проводимых на всех этапах внедренческого проекта.

Для эффективной работы в рамках проекта обычно создается рабочая группа (проектная команда), которая включает специалистов АСКОН и предприятия-заказчика.